开课时间
2024年06月28日
学习时长
12个月线上线下混合学习
课程费用
¥243,000
变革时代下的领导力
在这个不断变化的时代，成为首席执行官（CEO）必须具备能在充满不确定性的大环境下开辟出使个人和组织可以实现发展的道路。CEO需要不断适应新情况，学习新时代的技能，重新思考战略，并以远见卓识带领企业走在变革的最前沿。
首席执行官的战略眼光、决策能力和激励团队的能力是提高企业韧性和促进持续增长的关键驱动力。哥伦比亚大学商学院高管教育的首席执行官课程专为解决这些问题而打造，它能赋予领导者必要的认知、技能和战略，帮助他们从容应对当前多变的商业环境。在12个月的学习结束后，您将获得对战略、领导力以及数据和技术的深刻理解以打造面向未来的企业。
CEO希望在来年投资建立某种形式的人工智能。
来源：德勤的CEO调查
CEO准备降低运营成本以应对通货膨胀和经济下行的风险。
来源：麦肯锡首席执行官调研
学习成果
学习首席执行官课程后，您将能够：
▪ 运用战略领导力的原则和工具，带领复杂的企业从容应对如今快速变化的商业局面
▪ 分析宏观经济趋势和细微的文化差异，借助全球化的视角进一步提升自己的战略领导力，做出能带来深远影响的明智决策
▪ 评估并运用可持续发展、环保责任和利益相关方管理原则，让企业在盈利之外，还能实现更加长远的价值
▪ 通过有效的沟通、谈判和影响力技巧，与利益相关方形成更为坚实的关系，并在公司内部建立更具有包容性的高效组织文化
▪ 分析数据和技术并加以利用，推动创新，改进整个组织内部的决策流程
▪ 培养高管必备的思维模式，增强自我意识、提高毅力和适应能力，以便更好地应对复杂的挑战和机遇
以成功为目标导向的课程设计
首席执行官课程采用了灵活的教学形式，课程包含世界一流的专业知识，采用在线交互体验的授课方式为您提供与世界名师和从业者交流的机会，同时，您还能够根据自己的职业目标制定专属的课程计划。
适应
按照您个人的节奏规划这段学习旅程。加入一段适配的学习旅程，您可以通过灵活的安排学习时间或加入人际互动，沉浸式学习关键主题— 一切都按照您自己的节奏进行。
交流
您将与优秀高管互相交流，分享彼此的见解，与从业者互动以获得新的见解，并向专家导师学习以形成全面的理解。
改变
将所学的理论知识和实际应用经验应用于现实世界中，解决实际遇到的商业挑战，并制定可执行的解决方案。
课程亮点
灵活的学习之旅
兼顾学习新知和应对繁忙的工作，每周的课程内容和学习活动只需占用三到五小时
同伴学习
与各行各业的成功高管相互交流，建立人脉网络
核心课程
参加核心在线课程，开启您的学习之旅，掌握新时代CEO的必备技能
每周直播课程
体验成功教练和名师主持的在线直播课，以及由行业领袖带来的定期嘉宾演讲
世界级名师
师从身为各领域领导者、思想领袖和资深从业者的哥大名师，了解他们的深刻见解
结业项目
在结业项目中运用所学知识应对挑战，完善自己的能力，并为组织带来立竿见影的效果
成功教练
成功教练将帮助您打造与自己的职业发展目标相符的学习之旅
社交活动
参加校内社交活动，与课程名师、同行以及全球行业领袖展开交流
精选校友权益
完成本课程，即可获得哥伦比亚大学商学院的精选校友权益
管理者不仅是一个职位，更意味着一段持续的成长和不断提升影响力的旅程。您必须具备足够的敏锐度，才能在不断变化的局面中引领组织驶向正确的前进方向。
哥伦比亚大学商学院致力于帮助领导者应对当今商业环境中多变的形势。首席执行官课程将最前沿的见解和体验式教学方法相结合，旨在培养出同时具备战略思维和创新能力，并且能有效决策的领导者。通过本课程的学习，您不仅能掌握应对当前各种挑战的专业知识，也将建立用远见和正直塑造未来的决心。
——William Duggan
首席执行官课程教务主任
课程设置
首席执行官课程是一次灵活的学习之旅，专为资深的企业领导者设计。您将通过在线的交互式体验进行学习，其中包括哥大商学院名师以及全球行业领袖的炉边谈话和嘉宾讲座。该课程具有新颖的课程设置、内容相关的案例研究、结业项目以及实践活动，将帮助您锻炼自己的商业头脑，培养新时代必备的技能，并进一步提升自己的领导才能。
核心单元：在线授课
战略管理：在复杂的全球商业环境中科学定位
了解外部力量将如何影响组织的发展方向和竞争力，感受全球化的从业环境带来的复杂性和潜力。
▪ 高管的宏观经济学：好时代与坏时代
▪ 如何在瞬息万变的世界中制定战略
▪ 企业并购：从竞争走向融合
▪ 企业可持续发展：股东与利益相关方
▪ 环境、社会与治理：非市场因素
▪ 全球化视角：从世界各地的商业中学习
组织管理：打造高效的创新型组织
深入探讨组织内部运作机制，剖析其中复杂的关系和职责，了解它们如何影响公司内部动向以及运营效率。
▪ CEO的上司：董事会的职责
▪ CEO的上司：董事委员会
▪ CFO的建议：CEO最重要的战略合作伙伴
▪ 营销：价值创新
▪ 营销：客户体验管理
▪ 打造自下而上创新的组织
用数据与技术驱动创新
了解数据与技术可以给业务带来怎样的根本性变化，探讨通过创新取得竞争优势的战略。
▪ 商业数据分析
▪ 创新的前沿领域
▪ 数字化世界中的市场细分和目标选定
▪ 技术战略
▪ 创新前沿领域：保障隐私的人工智能
▪ 创意组合：洞察矩阵
管理者的组织领导力与个人领导力
考察领导力对团队活力、公司文化和组织工作效率的影响，并改进自己的个人领导风格。
▪ 未来的工作展望
▪ 协调一致：在公司战略和人员绩效之间建立联系
▪ 公平和包容（DEI）、道德和诚信领导
▪ 谈判者工具：直击价值主张的要点
▪ 超越零和博弈：共赢创造价值
▪ 高管思维：自我管理
注意：课程主题可能会有变更。
上海和北京哥大中心线下课程 | 4天
▪ 上海 | 2天
参加开课仪式 ，即兴喜剧和由首席系列课程成功教练亲自带领的主题工作坊， 通过与企业家和高管的互动工作坊， 全面构建商业思维，工作坊主题涵盖 财务，营销，投资，人力资源等不同主题。
▪ 北京 | 2天
学习AI 科技战略课程，汲取知名企业的CEO 管理洞察，不断提升自己的领导力和战略思维能力，为未来的事业发展注入新的活力。
纽约哥大校园线下课程和社交活动 | 5天
▪ 线下课程 | 3天
踏入位于全球商业枢纽纽约的哥伦比亚大学商学院校区，参加为期3天的线下课程，和哥伦比亚商学院在职教授面对面，学习世界名校的前沿商学知识，开拓国际视野，升级商业认知。
▪ 校园社交活动 | 1天
与您的同窗以及来自同期的所有首席课程的同学建立人脉网络，参加社交活动，创建一个高管云集的终身社区。
▪ 哥大校园参观和纽约游览 | 1天
深度感受藤校的历史和学术氛围，打卡纽约地标，感受世界商业中心的魅力。
注意：活动主题和活动天数可能会有变更。
结业项目
结业项目涉及多个方面，尤其体现组织领导力的关键要素。它由四个部分组成。
▪ 第1部分：分析外部因素为组织带来的机遇和挑战。
▪ 第2部分：制定能够高效地与各个利益相关方进行接触和合作的战略。
▪ 第3部分：创建一项有助于推动组织成长并提升竞争力的创新战略提案。
▪ 第4部分：开展针对自身领导风格的反思，确定有待改进的方面，并制定提高自身决策能力的计划。
师资介绍
本课程的师资团队由学术界的杰出人士和资深的业内专家组成，每位讲师都将带来独到的见解和丰富的经验。他们的背景和专长各不相同，涵盖了丰富多彩的学科种类，能够为学员提供多层面、全方位的学习体验。
William Duggan
首席执行官课程教务主任
William Duggan 教授是哥伦比亚大学商学院的商学高级讲师，在该校已有二十多年的教学经历，他的专业领域是领导力和组织行为。在哥大商学院，他负责教学的课程包括MBA和EMBA课程中关于创新的内容，以及一些其他的高管教育课程。他在2014年荣获哥大商学院院长授予的教学优秀奖。
Duggan出版了六部关于战略直觉的著作，包括《Strategic Intuition: The Creative Spark in Human Achievement（战略直觉：人类成就中的创意火花）》（2007）、《Creative Strategy: A Guide for Innovation（创意策略：实施创新的指南）》（2012）和《The Seventh Sense: How Flashes of Insight Change Your Life（第七感：闪现的洞察将如何改变您的生活）》（2015）。
此外，他还曾为在来自世界各国的各地为有数千名公司高管开展曾参加过他关于有关创新的讲座讲话和研讨会。在加入哥伦比亚大学商学院之前，他曾在福特基金会担任过内部创新顾问，另外他还曾在非洲担任过经济顾问，服务于世界银行、美国国际开发署（USAID）、联合国开发计划署、温洛克国际农业开发中心等机构。他拥有哥伦比亚大学的文学学士、硕士和博士学位，并以战略顾问和咨询师的身份工作了20年。
核心师资
Vanessa Burbano
Sidney Taurel管理学系商学副教授
Paul Canetti
商学客座副教授
Ashli B. Carter
管理学科商学讲师
Donna Hitscherich
商学高级讲师
Paul Ingram
Kravis商学教授
Sheena Iyengar
管理学系S. T. Lee商学教授
Jerry Wonyong Kim
Arthur J. Samberg卓越教学研究所主任
Malia F. Mason
Courtney C. Brown商学教授
Stephan Meier
James P. Gorman商学教授
管理学系主任
Ciamac C. Moallemi
William von Mueffling商学教授
Oded Netzer
哥大商学院科研副院长
Arthur J. Samberg商学教授
Shivaram Rajgopal
Roy Bernard Kester and T.W. Byrnes会计学教授
会计学系主任
Miklos Sarvary
Carson Family商学教授
媒体与技术课程联席教务主任
Jeffrey L. Schwartz
商学客座助理教授
Pierre Yared
哥大商学院高管教育副院长
Assaf Zeevi
Kravis商学教授
精选校友权益
▪ 获取哥伦比亚大学商学院校友职业服务资源，包括访问独家职业内容、工作看板、在线人脉网络平台、校友名册等
▪ 获邀参加全球的校友活动和课程
▪ 有资格加入哥大商学院校友俱乐部
▪ 建立全球人脉网络
▪ 哥伦比亚大学商学院终身转发电邮地址 name@gsb.columbia.edu
▪ 订阅哥大校友刊物《Columbia Business》
高管学习小组和社交活动
高管学习小组是本课程的一大特色。在这些学习小组中，学员们能够展开密切讨论。小组讨论将涵盖一系列从商业和领导力挑战到职业发展机会的不同主题。在学习的过程中，您将加入有凝聚力的学习社群，并在此基础上建立起遍布全球的同学人脉网络。
社交活动为学员提供了充实自身以及与全球高管建立牢固关系网，交流不同的经验、文化和观点的宝贵机会。加入深刻的讨论，交流前沿的见解和知识紧跟行业趋势。作为首席执行官课程充满活力的学习社群的一个缩影，每个人的参与都将为社交活动带来独一无二的价值。
本课程适合哪些人？
首席执行官课程适合以下学员学习：
▪ 即将担任CEO的资深首席高管
▪ 希望提升自己领导才能的中小型企业新任CEO
▪ 职业正朝首席高管方向发展并且希望为将来的高管职责做好准备的高潜力领导者
学员应具备：
▪ 最少拥有10年工作经验
▪ 接触过国际业务（优先）
商务卓越证书
完成首席执行官课程的学员将获得哥伦比亚大学商学院高管教育颁发的商务卓越证书。本证书旨在表彰学员的个人成就，以及学员本人和所属公司对学员的职业培训和发展给予的支持。
同时，您还将享有哥伦比亚大学商学院的精选校友权益。
完成课程学习，包括课程的所有课程单元（在线课程、线下课程、直播课程以及课外活动）后，经过验证的电子证书将使用您的法定姓名签发并以电子邮件方式发送给您，无需额外费用。所有证书图片仅作说明之用，哥伦比亚大学商学院高管教育可能会酌情更改。
常见问题
我有一份全职工作。 学习本课程需要投入多少时间？
首席执行官课程的设计考虑到了您繁忙的日程。本课程既有自定进度的录播课程，也有一些直播课程。
您每周只需投入三到五个小时就可以从中受益，为职业带来转变，不会妨碍您的日常工作。
课程中的直播课如何进行？
在这段为期12个月的学习旅程中，您将加入与知名导师、行业专家和全球同行共同在线的直播课程。
在每周的直播课上，您可以自由提问，与成功导师或同学讨论想法。
通过录播和直播讲座，您将了解一些现实案例并对所学课程进行总结。
最后，本课程将在位于纽约的哥伦比亚大学商学院校区举办为期5天的校园学习和社交活动。
课程的价格都包括哪些费用？
课程费用包含：学费，所有学术资料，以及访问在线课程的权限。
费用不包含为期5天的校园学习和社交活动的住宿和膳食费用、交通费用（国内和国际旅行费用、签证费用等），以及不包括在课程费用内的其他费用。
有折扣或经济补贴吗？
您可以预先支付全部的课程费用，也可以分期付款。
如果您在早鸟报名截止时间前报名，就可以享受费用优惠。
如果您想向您的公司申请资助，我们可以为您提供自定义模板。
本课程的视频是否提供字幕？
是的。所有预先录制的视频都带有中文字幕并提供英文原文，线下和直播课程都将提供中文翻译。
本轮优惠¥31800
本轮价格在2024年04月30日之前有效
课程价格不包含 1400人民币申请费
欢迎联系课程顾问
电子邮箱： Info.cn@emeritus.org
电话：400 100 8874
