- 根据企业实际需求,采购标准化课程产品,获得不同数量相应的集采优惠
灵活且高效的在线学习体验
来自美洲、欧洲、亚洲等 60 多所顶级大学的数百门高质量课程供团队选择,满足公司不同部门及职能的需求
灵活管理员工课程注册付费
员工可根据实际工作需求选择课程,并灵活选择学习时间
多种注册流程和付款方式供选择,可监控报名情况
一流培训资源吸引顶尖人才
可将顶尖教育资源作为员工福利,为企业吸引高端人才
- 在标准化课程的基础上,根据行业或公司的需求,延展定制学习方式及主题内容
丰富多样的学习方式
线上精品课程
线上主题直播
线上研讨会
线下 Workshop
线下企业参访
目标导向的学习内容
确保团队获得数字化转型所必须的能力与思维,从而加速企业迭代转型
从业务目标出发,为员工配置多元化学习内容,以应对快速变化的市场挑战
- Emeritus 提供企业独立的管理后台,企业可选择预付课程费用,或引导员工自主报名,在课程完成后进行部分或全额报销。企业管理后台支持管理员批准或驳回员工的培训申请,可监督员工学习情况,衡量学习效果。
- 企业也可选择一个项目,并为团队建立一个独立的班级,以保障学习交流通畅高效。在这种定制体验中,课程中使用的案例和练习和其他课程中的元素均可定制,也可选择最适合企业的课程领教,以保证最终产出。
洞察未来趋势
《区块链》
《未来科技》
《技术加速》
《金融科技》
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《网络安全》
《AI产品设计》
《机器人和自动化》
制定企业战略
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《数据战略》
《投资并购》
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利益相关者管理
《公司治理》
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《MBA核心》
《研究生文凭:领导力》
《管理者必备》
《技术领导力》
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《人力资源分析》
时长:每周 4-12小时 持续 2-7个月 学费:1-7万人民币
首席系列课程
《首席执行官 CEO》
《首席财务官 CFO》
《首席产品官 CPO》
《首席营销官 CMO》
《首席技术官 CTO》
《首席数字官 CDO》
《首席供应链官 CSCO》
时长:每周 4-8小时 持续 6-13个月 学费:6-30万人民币
- 调研问卷+人员访谈
- 明晰企业目前问题
- 确认培训群体
- 确认培训需求
- 调研结果解读
- 匹配培训方案
- 标准产品选择
- 教授专家筛选
- 课程主题规划
- 工作坊方案设计
- 培训方案迭代
- 企业确认方案
- 学习进度管理
- 课程助理协助
- 学习反馈收集
- 结课项目汇报
- 案例产出
- 持续学习
基于企业战略目标,深度挖掘所需人才的能力模型,在此基础上进行培训方案设计
线下工作坊与课程深度结合,在教授和专家监督下完成个人与团队任务,以确保效果
国内首批合资汽车制造名企
培训对象:40+名高管、320+名中层管理人员
培训目标:数字化转型战略,人才组织与落地
世界 500 强快消品企业
培训对象:全国所有事业部领导及中层管理者
培训目标:数字化转型应对疫情挑战
金融行业中国民企标杆
培训对象:有数字化转型实践基础的中高层领导
培训目标:解决转型中实际遇到的困难和瓶颈
土耳其大型石油公司之一
培训对象:中高层管理,及全体 36000+员工
培训目标:实现以增长为中心的绩效文化
知名跨国快消品企业
培训对象:全体中高层领导
培训目标:培养团队领导者的战略思维
全球领先高科技公司
培训对象:300+ 名新管理层
培训目标:培养未来管理者
印度领先的私营银行
培训对象:从 AVP 到 SVP 级别的 1000 名员工
培训目标:构建创新文化,产生创新商业理念
全球领先的信息技术服务公司
培训对象:50+ 处于职业生涯中期的专业人士
培训目标:劳动力的数字化转型
全球领先的制造业公司
培训对象:财务、销售、市场、运营等部门中高管
培训目标:提升企业中高层管理者的综合管理能力
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认为课程适合职场人士
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